昨年、大盛況に終わったユメオカ「予防型経営」講演&交流会を2016年11月27日(日) 東京 神田にて行います。ここでのテーマは次の2つです。それは、
- 「医療」と「経営」のバランスを保つ予防型経営の在り方
- 同じ想いを持つ医院同志がつながり、協力しあえる関係のきっかけづくり
です。
なぜこのようなテーマを掲げたのか?
それは昨今、歯科において経営ノウハウが広がり、短期間で経営的には成功する医院が増えてきました。具体的には開業3年で1億円以上という医院は珍しくなくなりました。
また、それに呼応するように●●塾、▲▲勉強会などが増え、経営に偏り過ぎた内容に「経営の話ばかりで面白くなく、参加しなくなった」という院長も多くいらっしゃいます。
このような状況の中、「医療」と「経営」のバランスを保つ講演、セミナー、交流が行える機会が必要だと考えたためです。
それでは、まず昨年2015年の参加者の声です。
岡山県 はなふさ歯科医院 華房英樹様
大変参考になりました。水野先生のチームビルディングの各種方法が知れて大変良かったです。
神奈川県 松原歯科医院 松原 明様
水野先生の講演に感激、感動しました。
兵庫県 やまだ歯科 山田隆之様
水野先生の理念経営、チームビルディングの実践例を拝聴することができ、とても勉強になりました。やはり「企業は人なり」ですね。またコンサルタント渥美さんのビジョン体験ワークは興味深くとても共感する内容でした。「プラス思考」「引き寄せ」「ビジョン・方向性」など多くの大切なキーワードをいただきました。ありがとうございました。
神奈川県 ひらの歯科医院 平野哲也様
水野院長のチームづくりの方法、採用、育成方法、医院.院長のブランティング他、理念経営の実際、スタッフ成長のための院内各種研修(生け花.ヨガ.ウォーキング.英会話など)はとても参考になりました。水野院長の私にはマネのできない成長スピードには圧倒されました!!
埼玉県 しみずデンタルクリニック 清水裕之様
水野先生の理念経営の大切さに感動し、自分でも実現したいと考えました。講演内容も多岐にわたり、経営の大切さ、チームとしての歯科医院というもののあり方を学ぶことができました。ありがとうございました。今度是非見学させて下さい。よろしくお願い致します。先生のお話に共感することができました!!
そして、懇親会終了時に皆さんを見送るエレベータ前で
「大変有意義でした、また来年もこのような企画行ってくださいね」
という声をたくさんいただきました。それが今年も企画する私どものエネルギーになっています。
これはユメオカが主催するため、ここでは一切の序列がありません。序列がないとは端的に言えば「開業1年目も10年目も同じ」「著名か否かは関係ない」です。「医療と経営のバランスを持った予防型歯科を発展させたい」という共通の想いを持つ院長方が垣根なく交流できる場です。
歯科医院経営で成功するとは「ユニット10台以上の大型化」もしくは「5医院以上の分院展開」というのがセオリーとしてありました。 しかし、ユニットは5台前後でも「ゆとりある医療を行い、患者さんとの交流も十分にでき、収益にも不安がない」状態は作れます。 前者が「広げる」視点の経営で、後者が「深める」視点の経営です。
この会のコンセプトはもちろん、後者の「深める」視点の経営です。
理念をつくり、それを深く掘り下げ実践し続ければ、広げなくても院長ライフは充実し、経営も健全性を保ち続けます。
そこで今年は「深める」視点の経営で限界を突破した院長に講演を依頼しました。限界とは一般的にユニット1台あたり250万円/月と言われています。しかし、それを余裕で超える医院を深い深い思想によって創り上げた院長です。
その院長こそ、アス横浜歯科クリニックの丹谷聖一様(42歳)です。
「最愛の人を一番に紹介したいクリニック」
という理念を掲げ、追求する医療も患者さんに接するスタンスもスタッフ育成も全てそこに行き着く一貫性ある経営をされています。
丹谷先生には「歯科医師としてどうありたいか」を問い続けた結果得た「想い、情熱」とそこから探求し続けた医療技術、目の前の手術を受ける患者さんに「何を考えているか」と症例などもプロジェクターに映しながら解説いただきます。まさに「経営と医療」の両方の側面から丹谷先生からお話しいただくことで、驚異的な1台ユニット売上350万円/月の理由があなたに届くはずです。
患者さんに対する想いを語る丹谷聖一院長(ユメオカ対談DVDより)
そして、講演会の次にミニセミナーが2本あります。1本目はユメオカの丹羽浩之より「予防型歯科の可能性、予防型の様々な成功形態と収支、最新スタッフ採用法」について実例豊富にとりあげ、あなたのビジョンを大いに刺激します。
そして2本目のミニセミナー登壇者であるユメオカ提携コンサルタントの渥美公敬からは
「スタッフが活気づく給与システムの作り方」というテーマでお話しします。
給与システムには3つの段階(@誤解払拭型、A育成促進型、B価値観重視型)
があり医院のステージによって構築しなおすことが有効といった実務にスグ活かせる
テーマでその考え方と事例を通じてお伝えします。
このように当日は講演、ミニセミナー2本の3部構成で、合計3時間30分で行います。
そして、3部構成の中にワークショップを通じてほぼ全員の参加者と面識を持てるようにし、その後の懇親会に突入します。そのため、懇親会では大変な盛り上がりになります。
それでは当日1日のスケジュールです。
■講演&交流会■(14:30〜18:00)
- 丹羽浩之 ご挨拶
- 講演会 【90分】
アス横浜歯科クリニック 理事長院長 丹谷聖一様
講演テーマ:
『 「最愛の人を一番に紹介したいクリニック」に至る経緯と症例紹介 』≪休憩≫
- 予防型歯科の可能性 【50分】(丹羽浩之)
(予防型歯科の様々な成功形態、医院収支の違い、最新スタッフ採用法など) - 予防型歯科経営 実務編【50分】(渥美公敬)
(スタッフが活気づく給与システムの作り方)
(※)一部内容は、変更あります。
その後、会場を移動して、『懇親会』に移ります。懇親会は立食形式で、18:30〜20:30の2時間を予定しています。なお。交通機関のご都合などで早目にお帰りいただくことも可能です。
講演会で魂に火が灯る刺激を受け明日からの活力を得て、ミニセミナーでビジョンへの刺激と実務的なノウハウを得られます。 さらにその間にある交流では、想いが同じである心強い相談相手を得て、2017年は2016年以上に勇気と自信が持てる年にしていただくためのイベントです。私どもユメオカスタッフも全力であなたをサポート致します。
さて、最後に参加費になります。
参加費は21,600円(税込)です。
なお、決済方法は振り込みのみです。なお、会場の都合で定員は最大45名です。
なお懇親会への参加希望の方は、実費で6,480円になります。
懇親会は、講演会終了後に会場の8Fガーデンテラスにて18時30分より行います。(エレベータで移動するだけです)
キャンセルの場合、1週間前までのご連絡なら、全額返金致します。
対象 | お一人目 | お二人目以降 |
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通常申し込み | 21,600円(税込) | 10,800円(税込) |
(※)懇親会参加は、1人6,480円(税込)です。
(※)キャンセルのご連絡は、1週間前までにお願いします(全額返金致します)
場所 | エッサム神田ホール 東京都千代田区神田鍛冶町3−2−2 (JR神田駅から徒歩1分) |
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定員 | 最大45名 |
大交流会時間 | 14時30分〜18時(開場は14時) |
懇親会時間 | 18時30分〜20時30分 |