社長と社員の立場の違いが生む「埋められないミゾ」を解消する ｵｰﾌﾟﾝﾌﾞｯｸ・ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ DVDｾﾐﾅｰ セミナー講師：和仁 達也
社長と社員の「埋められないミゾ」を解消し、「楽しく明るく、その結果、儲かっていく会社」を創る全員参加経営の導入ステップを公開します。
これは、社員１０名程度の小企業が、社長と社員の埋められないコミュニケーション・ギャップを解消するためのマネジメントを導入する方法をお伝えする、和仁達也のショートセミナーです。そして、「それを専門家のサポートを受けながら実践した方が加速するかどうか」を判断できるサービス説明会でもあります。そして、このＤＶＤセミナーは１００名の方限定で２００６年の初夏に実施した内容を録画したセミナーです。
さて、冒頭から唐突ですが、１つお尋ねしたいことがあります。
あなたの会社の優秀な社員から、ある日突然、辞めることを前提に「社長、ちょっと話があるんですが･･･」と声をかけられた経験はないでしょうか？
そのときあなたはどのように思いましたか？
「えっ、そんな予兆、全然なかったのになぜ・・・」
「いつも楽しそうにがんばってくれていたのに・・」
「全く理由がわからん！」
実は、このようなことは成長している会社によくありがちなのです。特に社長の目標達成意欲が高く、社員に気を遣うことができる人格的にも敬意を表されやすい会社に多いのです。
それはなぜでしょう？
そのような社長は、周りの社員のモチベーションを高め、より働きやすい環境を提供したいという思いを強く持っています。そのため社長は立場の違いからくる微妙な認識のズレに気づかないまま、「社員が心地よく働いているかどうか」にばかり気を配ります。
また、その会社の社員は、目標達成意欲も高く、いつも社員のことを気遣ってくれる社長に感謝する気持ちが強い。そのため、本当は会社に対する小さな不安や不満があっても、「それを社長に伝えることで誤解されたらどうしよう･･･」という思いにかられ、不安や不満を言い出せないまま放置されてしまうことになります。
そして、人は小さな不安や不満を抱え続けると、それが頭の中でどんどん大きく膨れ上がり、あるとき爆発するのです。社長に感謝の思いが強く、まじめな社員であればあるほど「これ以上、社長に迷惑はかけられないので、自分が辞めることにしよう！」と勝手に思い込んでしまいます。そして、それが『思い』から『決意』に変化したとき、冒頭にお伝えしたように、「社長、ちょっと話があるんですが･･･」と声をかけてくるわけです。
では、このような状況を回避する方法はないのでしょうか？もし社内にコミュニケーション能力のある優秀なＮＯ２がいると可能になるかも知れません。しかし、社員１０名程度の会社では、人件費や与える役割を考えると、そのような人材を雇うことは難しく、現実的にはそのような人材はいない場合が多いようです。そこで、我々は「社外のパートナー」として「オープンブック・マネジメントの導入支援」という形で、このような役割を担う活動を７年前から続けてきました。
我々はこのような活動を通じて、社長と社員の立場の違いが生む「埋められないミゾ」は必ずあると感じています。また、これらのミゾを早めに発見し解消するには第三者が介入することが役立つことも実践を通じて確信しています。社長、社員ともにお互いが「誤解されるんじゃないか？」と言いづらいことは、どうしても精神的に負荷がかかるので先送りされてしまいます。そして、いつのまにか膨張・爆発につながってしまうのです。
ところが、そこで話を引き出してくれる第三者が介入することで、お互いの「スレ違い」を客観的に把握し、芽の小さなうちに対処することができます。
そして、そのツールとして我々は、オープンブック・マネジメントという方法を使っています。詳しい内容はセミナーでお話しますが、ひと言で言うと、会社のお金とビジョンを社員に公開しながら、全社員参加型で経営をしていく手法のことです。我々は社長と一緒にビジョンやプランを作ります。そして、社員には「社長に代わってその内容を上手く伝えてくれる、または補足してくれる人」という位置づけで最初は接します。そして、このきっかけによって、会社の向かっていく方向性がいつの間にか社員にも浸透していき、また社員が現場で困っていることも早めに吸い上げることが可能になります。
そして、このオープンブック・マネジメント行うことで会社は次のような成果につながります。
- 社内の雰囲気が明るくなり、楽しい会社になる
- 現場のことは社員に任せることで、臨機応変に社員が動いてくれる
- 辞めることを決意した上での「後ろ向きな話し合い」は少なくなる
- 不信感を抱きにくい納得感のあるボーナスを分配できる
- 売上も上がり、必要な利益もでる会社の構造になる
なお、このＤＶＤセミナーは次のような人を対象に設計しています。
＜このＤＶＤセミナーの対象者＞
- 社員とのギャップが埋まらないのは、自分の器が小さいからではないかと誤解してしまっている社長
- 代替わりしたばかりで、自分自身で確立した「社員との関係性」を築きたいと考えている２代目の社長
- 「今までの延長上では我が社の発展は考えられない」と腹をくくっている社長
そして、このＤＶＤセミナーでは１００分のセミナーと６０分のＱ＆Ａタイムで、次の重要なヒントが得られます。
＜このＤＶＤセミナーで得られる５つのヒント＞
- なぜ社長と社員のギャップが埋まらないのか？その３つの理由
- 自社でオープンブック・マネジメントを実践するための７つのステップ
- それをスムーズに取り入れるための３つの秘訣とは？
- 専門家を上手に活用し、無理なく新しい手法を社内に定着させるコツとは？
- 実践してみてはじめてわかる、オープンブック・マネジメントの落とし穴とは？
今回はサービス説明会の要素も入っているため、１５,７５０円（税込）という特別価格で行ないます。ただし、セミナー部分については一切の妥協はありません。これまで７年間以上にわたる、和仁のコンサルティング・ノウハウの集大成をお伝えします。
今回のＤＶＤセミナーは、次の二部構成で進行します。
◆ セミナー内容：
- 第1部 和仁達也によるセミナー ＜１００分＞
- 第2部 セミナー内容およびサービス内容についての公開Ｑ＆Ａ ＜６０分＞
- このセミナーのテキストを公開（ＰＤＦファイル）しています。
◆ 価格：１５，７５０円（消費税・送料込）
- 私どものセミナー参加や教材を過去に購入したことのない方のために到着後から３０日間の返金保障を行なっています。価格以上の価値を感じられなかった場合は、送付元に教材一式を戻していただければ、１０日以内を目処にこちらから銀行振込みさせていただきます。返送費用のみお客様でご負担ください。
- Ａ４版９ページ・ビジュアルでパッと見てわかるテキスト付
- 実際にコンサルティング現場で使っている社員面談シート、目標達成シートなどのサンプル付
ユメオカ有限責任事業組合
ビジョナリーパートナー
会長 和仁 達也
◆ＤＶＤセミナーのお申し込み方法
このまま下記に必要事項をご入力の上、お申込みください。メールを受け取り次第、返信させて頂きます。ＤＶＤ商品は代引きにて、宅配させていただきます。尚、不在がちでどうしても振込みの方がいい場合は、お申込みフォームのコメント欄にその旨を記述いだければ、ユメオカ事務局よりご連絡差し上げます。